□ 건설프로젝트 단계별 CM업무

I. 개요

CM이란 project를 효율적으로 수행하기 위해 발주자의 위임을 받아 기획, 설계, 시공, 유지관리에 이르기까지 일련의 건축생산 life cycle과정에서 설계자와 시공자간을 조정하고 발주자의 이익증대를 도모하기 위한 project 통합관리 system

II. CM의 특성

project기획 및 조정능력 향상, VE적용 용이, 설계단계에서 시공지식 반영으로 정확한 원가 예측 가능, 설계변경에 따른 risk감소, LCC 검토

III. 단계별 업무내용

구분	계획단계	설계단계	구매단계	시공단계	완공후 단계
Project 관리	project구성, 사업관리 계획서 작성, 프로젝트 수행 절차서 작성, 계획단계 사전회의 및 정보관리 체계 수립	설계도서 및 계약서류 검토, 금융 조달 및 공공 업무	입찰 및 계약절차 수립, 각종 관련회의 주관	현장 시설물 확인 및 회의 주관	준공금지급, 유지관리 지침서 작성, 도면 및 하자보수 관련 문서준비
원가관리	프로젝트 및 공사비 예산작성, 대안에 대한 비용 분석	견적 및 원가관리 업무, VE활동	추가 사항 견적, 입찰 심사 및 협상	기성계획 및 설계변경 관리, 공사비 관련 클레임 대비	총 공사비내역 최종 보고서 작성 제출
일정관리	CPM(master schedule 제출 및 승인), milestone 작성	마스터 스케줄, 마일스톤 관리, 설계 및 공사일정 검토, Float 관리		진도 관리 및 공기만회 계획, 클레임 검토 대비	건물을 가장 빨리 사용할 수 있도록 그 활성화 주요사항들 포함한 사용계획서 작성
품질관리	품질관리 목표 설정, 설계자 업무범위 검토, 품질관리 조직의 구성, 품질관리 계획서 작성	설계 절차 규정 및 문서관리, 설계도서 검토 및 견적 검토, QC계획 검토, 시공성 검토		인스펙션 및 시험, 보고서 작성, 준공검사	최종 보고서 작성 제출
Project계약조정		설계진행의 관리, 하청품질 보고서, 프로젝트 원가보고서 작성	입찰공고, 입찰문서 배포, 질의 회신, 입찰 설명회의 입찰심사, 계약 및 착공지시, 공정, 원가, 현금 총납 보고서 작성	문서관리 및 현장보고서, 공사진척보고서, 시공도면 검토, 클레임 조치	유지관리 지침서 및 운전 절차, 품질보증, 최종 허가, 계약 종료
안전관리	안전관리 주체 결정, 안전관리 조직 구성	안전담당자는 설계팀과 협의하고 도면 검토, 문제점은 공사계약문서에 반영	안전관리 계획서 검토, 착공전 안전회의	안전점검 및 안전회의, 월간 안전보고서

IV. 활성화 방안

관련 법규 제정 및 제도적 마련, CM 전문기관 육성 및 교육 활성화로 전문가 육성, 종합건설업 면허제도의 정착, 공공 공사부터 단계적으로 CM계약 활성화, 책임감리제도와 CM제도간의 관계 정립, 지속적인 CM 자료 수집 및 연구개발